7月13日，2026年度基础设施提升工程首期周例会于项目指挥部召开。副院长韩文涛主持，项目工作专班全体工作人员参会，各专项工作小组依次汇报现阶段施工推进情况、现存难点堵点及需多部门协同协调解决的相关事项。

会议全面梳理学生公寓、图书馆、体育场、气膜馆、篮球场等重点改造区域阶段性建设成效。目前学生公寓搬迁工作已提前收官，现场拆除作业有序开展；图书馆图书、书架搬迁工作按既定方案稳步推进；各标段施工单位已全部进场，紧锣密鼓开展开工前置筹备；监理、跟踪审计工作人员全员驻场，全程跟进项目建设。

会议明确下周核心攻坚任务。规范推进报废资产处置工作，全面启动资产评估、拍卖流程，实现资产处置全流程合规管控；敲定图书馆外立面、气膜馆、篮球场整体外观设计方案；统筹落实资金保障、现场监理审计、校园导视系统、后勤配套服务等综合保障事宜。

针对暑期高温天气、多标段交叉施工、工期紧凑等突出挑战，会议敲定系列常态化工作机制与刚性管控要求。一是建立固定调度机制，每周一下午召开校内工程调度推进会，每周二组织各施工单位开展专项协调会；二是细化人员岗位职责，编制整合后勤、监理、审计、施工单位多方主体的项目联络清单，畅通沟通渠道；三是严把工程质量关口，从建材选用、施工工艺、整体配色等维度执行高标准建设准则，保障改造设施长效耐用，实现十年品质不落后；四是压实安全生产底线，出台暑期施工、消防安全专项管理制度，配齐各类安全防护物资，推行高温错峰施工模式，切实保障一线作业人员健康安全。

韩文涛对下一阶段重点工作作出统筹部署：要求专班全体人员紧盯关键时间节点，倒排施工计划、各工序压茬并行推进，全力冲刺8月底全面竣工目标；同步提速施工合同签订、图书馆一二三层库房搬迁等配套前置工作，保障改造工程无缝衔接。

韩文涛对各相关单位和工作提出三点要求：首先，各部门和各工作组要紧扣40天工期，精准把控时间节点，相互配合，统筹工作环节、步骤和节奏，尽量工作前置；其次，要有高质量意识，保证工程质量水平，各类设计方案和材料高标准严要求；第三，要做好服务保障工作，采取防暑降温措施，注重施工安全防护。

校园基础设施提升工程是优化办学环境、惠及全体师生的重点民生工程。全体工作人员要牢固树立攻坚意识，统筹抓好工程质量、施工安全、建设进度、流程合规四项核心工作，深化跨部门协同配合，全过程落实监理管控、审计全程监督，倾力打造美观实用、特色鲜明、经久耐用的精品校园工程，为学校高质量内涵式发展筑牢硬件支撑。